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钢格板企业管理升级三大方法
作者:admin  来源:本站  发表时间:2012-8-7 17:11:06  点击:2675

    当前,众多钢格板企业都在积极寻求企业的管理提升的途径,进行管理提升则势必要对现有企业的管理进行改革,而企业在这个过程中稍微有不慎就会对企业的经营管理造成震荡,那么如何才能让钢格板企业的管理升级过程能快速而又稳妥呢,有三种方法可供企业借鉴。
  一、找准原因
  首先必须对钢格板企业管理系统有深刻和无情的剖析,准确的知道各种管理方法和结果之间的关系,并且知道他们之间的互动关系。所以遵循“病症未必在疼痛处的原则”,找出影响问题的管理上的原因所在,就能知道他们间的影响关系,而不象有的做法,找个最好的标准,和最好的标准不一样就是有问题,按照最好的做就是解决了问题。
      二、稳扎稳打
遵循在“已有基础上的快速提升”,而不是完全的否定已有的管理内容。通过在原有基础上重要管理插件点的实施,带动钢格板企业管理实现跳跃式提升。这样就不会因为进行管理的飞跃而使企业陷入乱套,也不会因为提升太慢使钢格板企业迟迟的不见效果而窒息。
  三、以势导人
  在实施过程中注重塑造钢格板企业成功氛围,唤醒职工的意识,不断用效果获取职工的支持和认可,尽量不引起职工过度的反感与反对。由于职工的支持与参与,也就不会出现因职工不满的造成“夹生饭”的情况,也不会因为职工的纠纷导致钢格板企业的四分五裂,更不会因为职工的反对而胎死腹中的后果。


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